INGÉNIEUR(E) D'ARMEMENT (SUPERINTENDANT)
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Descriptif
L’ingénieur d’armement intervient sous l’autorité du directeur technique, et en étroite relation avec le commandant et le chef mécanicien des navires : cargos, porte-conteneurs, paquebots, ferry...
Il pilote, coordonne, supervise et assure le suivi des opérations techniques de maintenance préventive et curative des navires dont il a la charge.
Il est le garant de la performance et de la sécurité des navires.
Il gère également les opérations d’approvisionnement en pièces de rechange et en divers consommables nécessaires pour les opérations d’entretien et de maintenance.
Il est amené à se rendre sur les navires, avec les autorités compétentes, pour effectuer des inspections, contrôler le bon entretien, l’application des consignes et procédures, donner les directives et recueillir les demandes techniques de l’équipage.
Il participe, le cas échéant, à l’étude des dossiers techniques de projet de construction de navires.
Il dirige et manage une équipe d’assistants.
Quelle est l'activité / environnement de travail quand on est ingénieur(e) d'armement (superintendant)?
- Ce métier s’exerce au sein d’entreprises de transport maritime de marchandises et de passagers et en relation avec différents interlocuteurs (commandant, chef mécanicien, société de classification, fournisseurs...).
- La pratique d’une ou plusieurs langues étrangères est requise, notamment l’anglais courant et technique.
- Le métier implique des connaissances et compétences sur la réglementation maritime.
Quelles sont les qualités pour devenir ingénieur(e) d'armement (superintendant)?
Rigueur, sens de l’organisation, capacité d’adaptation, proactivité, aisance relationnelle et aptitudes en communication, leadership, capacité d’analyse et de prise de décision.
Quelles sont les compétences pour devenir ingénieur(e) d'armement (superintendant)?
- Assurer une veille sur les lois et réglementations maritimes liées à son domaine d’activité.
- Représenter l’entreprise à l’extérieur, auprès d’instances et participer à des salons, colloques.
- Assurer le lien avec les sociétés de classification, les fournisseurs, autres services de l’entreprise (sécurité, contentieux...), les Affaires Maritimes.
- Informer, conseiller sur la gestion des navires et les exigences réglementaires.
- Superviser et contrôler, en lien avec le commandant et le chef mécanicien, les activités d’entretien et préventives quotidiennes par les équipages et les sous-traitants pour maintenir l’efficacité, la performance et la sécurité des navires et leurs équipements conformément aux réglementations.
- Superviser et contrôler les arrêts techniques qui nécessitent le passage en cale sèche (entretien, réparation).
- Superviser l’organisation des programmes d’audit périodique en veillant à assurer une conformité constante aux normes et aux exigences pour l’obtention et le maintien des certifications.
- Effectuer des inspections régulières des navires afin de vérifier leur niveau de maintien, de performance et sécurité dans le respect de la réglementation.
- Rédiger des rapports de visites d’inspections.
- Répondre aux urgences, superviser, coordonner et contrôler les réparations lors d’avarie importante.
- Élaborer des appels d’offres auprès des fournisseurs et sélectionner ceux qui correspondent aux attentes et besoins de l’entreprise.
- Gérer les demandes d’achats de consommables, de pièces de rechange et d’interventions des navires, et en autoriser les commandes ainsi que le paiement des factures correspondantes.
- Gérer et suivre les budgets annuels des dépenses techniques (pièces de rechange, consommables, interventions).
- Etudier, proposer et coordonner des actions d’amélioration visant à optimiser le maintien en condition opérationnelle des navires.
- Assurer des reportings réguliers à la direction.
- Définir les missions, transmettre les objectifs à atteindre, encadrer et motiver l’équipe de son service.
- Suivre et gérer l’activité de l’équipe : planning, réunion d’équipe, absentéisme, gestion et formalités administratives…
- Gérer les besoins en personnel (recrutement…) et en compétences (formation…) de son équipe.
